上大學的時候，老師說過一句話：“上輩子做了孽，這輩子來創(chuàng)業(yè)”這句話當時就像一盆拔涼拔涼的水，將年輕氣盛的我們心頭正熊熊燃燒著的，火熱的創(chuàng)業(yè)激情潑冷了一半。當時在我們的認知中，創(chuàng)業(yè)就等于擁有成功的人生。出來創(chuàng)業(yè)的個個都是光鮮亮麗，開豪車，住別墅，前呼后擁。怎么也不可能想到，現實中創(chuàng)業(yè)的艱難，和創(chuàng)業(yè)成功人士背后所承擔的壓力與苦痛。這些都是常人難以想象的。

說到這里，也讓我想起了兩年多前發(fā)生的一件事，就是“天才創(chuàng)業(yè)少年”、“80后創(chuàng)業(yè)明星”茅侃侃自殺事件。在自殺之前，茅侃侃在朋友圈里留下的最后一句話是：“嗯，我愛你不后悔，也尊重故事的結尾”。

據媒體報道，茅侃侃20出頭，就已經是“京城IT四少”之一，雖然年少成名，但他的連續(xù)創(chuàng)業(yè)之路卻走得十分坎坷。

2015年，茅侃侃成立萬家電競以后，公司一直處于虧損狀態(tài)。雖然他已經投入了全部身家和心血，但還是難以維持公司的正常運轉。資金鏈斷裂，瀕臨破產，又得不到支持，飽受創(chuàng)業(yè)的奔波之苦和抑郁癥折磨的茅侃侃，在35歲的大好年紀告別了這個世界。

透過茅侃侃自殺，就足以看出，創(chuàng)業(yè)，并不是想象的那么美好。就從一個最簡單的角度來說，創(chuàng)業(yè)之前，你只需要養(yǎng)活一家人，創(chuàng)業(yè)之后你需要養(yǎng)活一整個公司的人。而公司每個人背后，都是一個家庭。

創(chuàng)業(yè)為什么會這么難，壓力這么大呢？就從獲取客戶這個角度來講，一個創(chuàng)業(yè)項目成功的邏輯，除了單位經濟模型（UE）必須為正的外，還得保證客戶終生價值（LTV）必須大于用戶獲取成本（CAC）。說白了，就是如果用戶獲取成本太高的話，高到大于客戶終生價值的話，那多獲得一個用戶，就多賠一些，那創(chuàng)業(yè)邏輯必然不成立。

但是在目前流量已經越來越稀缺，再加之人們注意力被各種手機APP占據，不再輕易被商業(yè)廣告吸引，這對于創(chuàng)業(yè)者來說，獲得一個新客戶需要花費的成本和精力要比之前高很多。 在這樣的一個前提下，如果創(chuàng)業(yè)者選擇的創(chuàng)業(yè)項目本身就比較大眾化，產出的產品同質化比較高，那無疑就更增加了創(chuàng)業(yè)的難度，失敗的可能性也就很大。

按照這個邏輯，如果想創(chuàng)業(yè)，最重要的是選好項目。對于資金基礎有限的創(chuàng)業(yè)者來說，最好是選擇那些資金投入小，獲客成本相對低的創(chuàng)業(yè)項目。要是想快點回本的話，還應該考慮季節(jié)因素。

比如現在馬上要進入冬天了，冬天是麻花等油炸食品的暢銷季節(jié)。這個時候就可以考慮開展一些與油炸食品有關的項目，比如賣麻花就不錯。只需要采購一臺小型麻花機，學一些麻花制作工藝就可以在家開工了。一臺麻花機也就10000多元。

大道至簡，雖然這個麻花創(chuàng)業(yè)項目很傳統(tǒng)，并不像其他項目一樣高大上，但畢竟食品還是剛需，只要用心去做，還是很有前景！

創(chuàng)業(yè)之路從來都不是平坦的，但是選對創(chuàng)業(yè)項目，就會讓你少經歷很多創(chuàng)業(yè)坎坷，早日看到成功的曙光！